يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير أفضل ممارسات PMO هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• موارد داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

• لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال استخدام أحدث الطرق.

• يساعد PMO
• على تحقيق المخطط لها
• بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO فرقاً في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يُساعد في تطوير كفاءة الشركات بواسطة إدارة المهام. يُوفر PMP قواعد فنية لـ إدارة الأنظمة, مما يساعد على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ مشروع PMP، يضمن على تحقيق.

• يُمكن PMO أن يُساعد في اختصار التحديات من خلال مشاريع.

• يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

• يقوم هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
• تُقدّم الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• تلعب PMP دورًا

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.